尖峰再列中國建材企業(yè)百強(qiáng)
發(fā)布時(shí)間:
2022-01-04
中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會日前發(fā)布了“2021中國建材企業(yè)500強(qiáng)”系列榜單,尖峰集團(tuán)名列“2021中國建材企業(yè)100強(qiáng)”。
該系列榜單自2002年以來每年發(fā)布,得到了各級政府、建材主管部門及廣大建材企業(yè)的廣泛關(guān)注和積極參與,已成為中國建材行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。為了增強(qiáng)信息發(fā)布的權(quán)威性、公信力和影響力,該榜單與中國建筑材料聯(lián)合會系統(tǒng)各建材專業(yè)協(xié)會、地方建材協(xié)會聯(lián)手合作,數(shù)據(jù)采集工作通過地方建材協(xié)會和建材專業(yè)協(xié)會推薦、企業(yè)申報(bào)、公開信息、專項(xiàng)調(diào)查等多種渠道開展,評選范圍包括在中國境內(nèi)注冊(不包括在華外資、港澳臺獨(dú)資和控股企業(yè)),或在境外注冊、投資主體為中國自然人或法人、主要業(yè)務(wù)在境內(nèi),所有從事生產(chǎn)、服務(wù)、科研、設(shè)計(jì)、商貿(mào)、供應(yīng)、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈建材企業(yè)與單位。2021年,在創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的實(shí)踐中,廣大建材企業(yè)取得了令人矚目的成績。尖峰下屬企業(yè)克服了市場波動、疫情影響等諸多不利因素,對內(nèi)強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,提高質(zhì)量、成本控制能力,對外開拓市場精耕細(xì)作,多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)取得進(jìn)步。參與該榜單評選以來,尖峰已連續(xù)多年名列中國建材企業(yè)100強(qiáng)。
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本報(bào)訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
2020
07-22
中國證券監(jiān)督管理委員會浙江監(jiān)管局與中國證券投資者保護(hù)基金有限責(zé)任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權(quán)投資的爆發(fā),個(gè)人投資者比例進(jìn)一步增加,隨之而來的“暴富神話”騙局也越來越多。可“私募”背后的事情可能沒你想的那么簡單,風(fēng)險(xiǎn)防范知識須要早知。
2020
07-30
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2020
07-31
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2020
07-31
本報(bào)訊12月16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會,對云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做對比分析,向經(jīng)營班子提出兩點(diǎn)要求:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細(xì)致的分析,并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出下一步的工作重點(diǎn):一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時(shí)間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
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07-31
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07-30